RECURSOS HUMANOS EN LA HOTELERIA
La administración de R.H se define como: la función administrativa encargada de reclutar, colocar, capacitar y desarrollar a losmiembros de la organización.
OBJETIVO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UN HOTEL
Aportar, propiciar y conjugar los elementos necesarios para crear un clima laboral en armonía que sedistinga por contar con los recursos humanos satisfechos y altamente calificados que brinden calidad humana y eficiencia en los servicios a clientes internos y externos. Mantener al hotel con el personalindicado en cada una de sus áreas en el momento que son requeridos.
ORGANIGRAMA
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PRESTACIONES Y SERVICIOS
CONTRATACION Y CAPACITACIONMISION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UN HOTEL
La misión mas importante de la administración de R.H es establecer una relación saludable entre los empleados, crear un ambiente familiar en elhotel, establecer condiciones que propicien la motivación y sobre todo buscar el desarrollo profesional de todos y cada una de las personas que integran el factor humano del hotel.
IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA HOTELERIA
Una adecuada administración de personal en la empresa hotelera garantizará que se cuente con el personal necesario en todas las áreas en cualquiermomento que se necesite.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Lo que el gerente de R.H fomentará o perseguirá es : oportunidades iguales y acción afirmativa Seguridad y salud de los empleados del hotelEl manejo de quejas y las relaciones laborales
ACTIVIDADES DEL GTE. DE R.H
*Definir las descripciones de puestos, en coordinación con los encargados de área.
*Analizar y evaluar los procesosde reclutamiento, selección y contratación del personal.
*Realizar entrevistas a candidatos a puestos.